面对“稳老区开新区、新兵打硬仗”的新常态，镇海炼化坚持把“三基”作为全局性根本性工作，与时俱进强“三基”，进一步统筹发展和安全的关系，确保以高质量党建、高水平安全和高素质队伍护航引领，保障高质量发展。

强化基层建设，一体凝聚全员合力

党建领航建强基层堡垒。推动基层党组织全面覆盖，党员班组覆盖率100%。基层党建阵地全域融入管理网格，建强“党建+”、党建共建、党建阵地示范点等阵地，确保基层党建与中心工作硬关联、实兑现。

书记领跑带强基层班子建设。制定全面从严治党主体责任管理程序和三级责任清单，建立“书记领办事项清单”。着力加强基层一线领导班子力量，安排优秀年轻干部通过“上挂下派”“揭榜挂帅”到检修改造、新装置建设、科技攻关等重难点项目中锻炼成长。

党员领先加强基层队伍建设。坚持党小组设在班组上，党员班组长比例达59%。深化“七比作贡献”党员先行主题实践、“1+X”党员旗帜工程，强化党建带工建带团建，激发全员“比学赶帮超”动力。

强化基础工作，一体落实岗位责任

以管理网格化明责任。在整个镇海基地构建了25个一级网格、125个二级网格、411个三级网格，通过定格、定人、定责，形成全覆盖立体网格责任体系。公司班子成员每周一开展“现场两小时”活动，带动各级干部深入现场，第一时间发现和解决实际问题。

以技术专业化强支撑。围绕运行过程管控，专业部门从“平稳优化、难点攻关”切入，帮助基层解决难题。以现场规格化提标准。以专业管理为线条，制定规格化标准，狠抓现场5S管理，全面打造标准化装置、标准化罐区管廊、标准化工地、标准化维保基地、标准化道路、标准化办公场所等。

以行为规范化促习惯养成。规范员工行为，以工艺设备操作、应急处置规范化为目标，分类制定员工行为规范。开展岗位责任制标准化建设，梳理细化513个岗位工作清单及标准。

强化岗位练兵，一体提升实战本领

党委抓总，强化顶层设计。创新构建“总教练+主教练+助教+师傅”的网格化“教练员”体系，构建新员工、技能操作人员、党务人员、优秀年轻干部等六大进阶式培训地图。创新开展全员培训积分试点，学习培训赋分与评优评先、成长晋级挂钩。

属地落实，强化精准培训。落实“党管人才”原则，党总支书记任“总教练”，基层党支部负责人任“主教练”，专业技术人员、教培员等履行“助教”职责，对近三年进厂新员工精准制订“一人一策”培训计划，层层压实培训责任。开设导师培训班，举办导师论坛，提升师傅带教水平。

专业指导，强化实战实训。成立11个技术技能培训指导小组，把老区大检修作为“试剑场”，开展大修共享实战锻炼，推动132套仿真系统下现场进班组。连续7年开展“最强操作”竞赛，有效提升全员技能水平。（中国石化）