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镇洋发展案例《数字化统一管理平台》入选2024年度中国上市公司数字化转型典型案例
发布日期:2024-07-05     查看次数:93 次

近年来,镇洋发展加快推进数字化转型,在积极推进两化融合的基础上,紧抓痛点,聚焦风险,着眼价值,按照“1平台+N应用”的顶层设计要求,于2021年6月制定了数字化改革顶层设计方案,按照总体规划、分步实施的原则,先后建成了数字化统一管理平台、安全信息系统、5G专网项目等项目。镇洋发展数字化统一管理平台利用大数据、人工智能、物联网、精准定位、智能AI分析等信息技术,促进数字技术与生产、安全、办公等领域的深度融合,赋能传统产业转型升级,让生产管理更高效、设备运行更健康、安全监管更智能。如产品质量管控系统投用后,系统可结合分析数据和装置运行工况提出生产控制优化方案,调度长可根据优化方案及时调整装置运行各项指标,从而实现生产运行和产品质量的稳定性、成本管控的精细化,公司成品碱浓度过剩量得到有效控制,每月可增加效益40万元左右。截至目前,镇洋发展数字化的平台生产业务上线率超90%,覆盖了公司的主要业务流程,实现“一屏掌控、一贯到底、一键获取、一有即出”,自主研发的《物流一体化系统V1.0》、《镇洋实时数据采集系统V1.0》、《镇洋数字化统一管理平台系统V1.0》等6项软件技术获得国家版权局注册颁发的计算机软件著作权登记证书,烧碱浓缩数字化车间被认定为浙江省数字化车间,公司被评为宁波石化行业智能工厂。


目前,镇洋发展数字化统一管理平台二期项目、安全信息系统二期项目、ERP迭代项目等正在加快建设中。下一步,镇洋发展将进一步创新数字化管控模式,用好安全管理、生产智控两大系统,以数字化推动业务流程再造、组织架构重塑,塑造业务发展新格局。(浙江镇洋发展股份有限公司)


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